การรีเอ็นจิเนียริ่ง ขั้นที่ 3

การรีเอ็นจิเนียริ่ง ขั้นที่ 3 การชี้ให้เห็นถึงกระบวนการหลักของการบริหาร
องค์การ
1. วิธีการทำรีเอ็นจิเนียริ่ง
1.1 ศึกษารูปแบบกระบวนการทำงานให้เข้าใจ
- ผู้นำ
- ผู้เป็นเจ้าของกระบวนการ
- ทีมงานรีเอ็นจิเนียริ่ง
- คณะกรรมการผู้ชี้นำ
- ผู้มีอำนาจทำรีเอ็นจิเนียริ่ง
1.2 การจัดรูปแบบกระบวนการทำงานใหม่
- การใช้วิธีการทำรีเอ็นจิเนียริ่งที่ถูกต้อง
- ตั้งชื่อกระบวนการทำงาน
- สร้างแผนภูมิกระบวนการทำงานในระดับสูง
- เลือกกระบวนการทำงานที่จัดขึ้นมาใหม่
- ทำความเข้าใจและทำการจัดรูปแบบกระบวน
การทำงานใหม่
- การใช้ประโยชน์ของเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างเต็มที่
- การใช้เทคนิคในการทำรีเอ็นจิเนียริ่ง